Les caractéristiques de la gestion de projet dans l'industrie manufacturière et la plateforme de support logiciel Rubik's cube netlist

La concurrence acharnée dans l'industrie manufacturière mondiale et la restructuration de la chaîne d'approvisionnement ont fait que la demande intérieure et la croissance des exportations de l'industrie manufacturière chinoise ont été inférieures aux prévisions.

La concurrence féroce dans l'industrie manufacturière mondiale et la restructuration de la chaîne d'approvisionnement ont fait que la demande intérieure et la croissance des exportations de l'industrie manufacturière de mon pays ont été inférieures aux prévisions. Parallèlement, la demande des consommateurs est en constante évolution, la demande personnalisée augmente et le cycle de renouvellement se raccourcit. Cela apporte de nouveaux défis. Dans ce contexte, le modèle de fabrication sur stock traditionnel MTS (Make-To-Stock) n'est plus adaptable, et des problèmes tels que les risques liés aux stocks et les risques prévisionnels sont devenus l'épée de Damoclès qui pèse sur les entreprises manufacturières.

Pour cette raison, le modèle de fabrication sur commande MTO (Make-To-Order) est reconnu et adopté par un nombre croissant d'entreprises manufacturières nationales en raison de sa grande réactivité, de ses faibles niveaux de stocks, de sa flexibilité de pilotage et d'autres caractéristiques.

En mode MTO, une commande peut être identifiée comme un projet indépendant, mais les entreprises manufacturières sont souvent confrontées à la situation où plusieurs projets sont menés simultanément, impliquant une gestion centralisée et une coordination de plusieurs projets liés, tels que la coordination des ressources entre différents projets, des éléments spécifiques tels que la main-d'œuvre, les matériaux, les délais de production et le calendrier, etc. Cela nécessite l'introduction d'idées de gestion d'ensembles de projets (caractéristiques des ensembles de projets : plusieurs projets simultanés, corrélation entre les projets), ce qui impose des exigences plus élevées à la gestion de la production des entreprises manufacturières.

Le mode MTS équivaut à une gestion de projet unique. Les entreprises manufacturières sont à l'aise dans la gestion de la production grâce au système ERP traditionnel. Cependant, après la mise à niveau vers le mode de production MTO et l'introduction de l'idée de gestion d'ensembles de projets, le système ERP traditionnel ne peut pas résoudre parfaitement la gestion et la coordination des conflits entre plusieurs projets et ne peut pas suivre l'idée de gestion d'ensembles de projets face aux caractéristiques de l'augmentation des catégories de production, des fluctuations de la demande importantes et fréquentes, des processus de production complexes et du nombre croissant de projets temporaires. Comme l'ancien système n'est pas facile à utiliser, si une entreprise souhaite personnaliser et développer un nouveau système, elle sera d'abord confrontée à un coût de développement initial élevé, ainsi qu'à un coût continu lié à l'augmentation des fonctions et à la maintenance quotidienne, et cela prendra beaucoup de temps. Face à ce dilemme, les entreprises manufacturières ont un besoin urgent d'une solution appropriée.

Rubik's Cube Netlist offre une solution unique aux nouveaux besoins de gestion d'ensembles de projets dans les entreprises manufacturières. Rubik's Cube Netlist est une plateforme logicielle configurable qui offre aux utilisateurs la possibilité de configurer de manière flexible des scénarios d'utilisation personnalisés et de s'adapter rapidement à tout moment en fonction de l'évolution du marché et des entreprises. La plateforme est entièrement applicable à la gestion de la coordination de plusieurs projets en mode de production MTO. Grâce à la puissance du numérique, la capacité de livraison de la production des entreprises manufacturières est globalement améliorée, la qualité globale des produits est contrôlée et une compétitivité unique est créée.

Avantages du système de gestion d'ensembles d'articles MTO basé sur Rubik's Cube Netlist

Schéma de production flexible sur commande personnalisée et règles de rémunération au rendement : en mode MTO, plusieurs projets sont parallèles et le processus et les matières premières sont différents. Les entreprises peuvent élaborer des schémas de commande répondant aux besoins grâce au riche module de configuration intégré à Rubik's Cube Netlist, et peuvent également personnaliser les règles de rémunération au rendement pour que les coûts de production et les bénéfices apparaissent fidèlement.

Processus de production flexible, réalisation de la standardisation et de l'automatisation des processus : il est difficile de prédire les changements et les ajouts de commandes dans le cadre de l'idée de gestion d'ensembles de projets. Rubik's Cube Netlist offre un processus de production flexible. Les entreprises peuvent planifier et ajuster les tâches de production facilement à tout moment en fonction de l'évolution en temps réel des commandes et de l'ajout continu de commandes. La modularisation du processus permet d'ajuster automatiquement les processus métier et de rappeler automatiquement le personnel concerné pour garantir une production ordonnée.

Suivi en temps réel de l'avancement de la production et contrôle de la qualité des produits : plusieurs projets parallèles, l'avancement de la production et le contrôle de la qualité des produits sont particulièrement importants, grâce à Cube Netlist, le personnel des entreprises manufacturières peut suivre en temps réel l'avancement de la production des commandes, accéder en temps réel aux fichiers produits, pour garantir la livraison des commandes dans les délais et garantir la qualité des produits commandés.

Interface transparente avec les systèmes externes pour fournir une assistance à la prise de décision et des capacités de contrôle : la gestion d'ensembles de projets est la gestion supérieure de l'entreprise pour traiter les projets stratégiques et organiser plusieurs projets. Grâce à la fonction « groupe de champs externes » pionnière dans le secteur, Rubik's Cube Netlist peut réaliser une connexion transparente avec d'autres systèmes externes différents de l'entreprise, donnant aux gestionnaires un contrôle en temps réel des informations clés internes telles que les personnes, les finances, les matériaux, la production, l'approvisionnement et les ventes, et fournissant simultanément une analyse statistique complète et un support de données précis aux gestionnaires lors de la prise de décisions.

Analyse automatisée des données et prévision des achats de matières premières : le mode MTO des entreprises manufacturières rend les prévisions de la demande difficiles, nécessite un certain cycle de production, et si nécessaire, il y aura certains besoins en stocks. Rubik's Cube Netlist fournit aux utilisateurs des rapports d'analyse des matériaux personnalisés, qui peuvent être consultés et utilisés par les responsables de la production à la demande. Il peut montrer de manière plus intuitive et claire les changements de matériaux dans chaque maillon, générer automatiquement des prévisions d'achat et réaliser la fonction de soumission d'achats préalables en un clic.

Après des années de persévérance en recherche et développement et d'amélioration continue, Rubik's Cube Netlist compte plus de 150 000 utilisateurs fidèles, dont des entreprises manufacturières moyennes et grandes nationales et internationales. Voyons s'ils réalisent la gestion de la production grâce à Rubik's Cube Netlist.

Bureau de représentation de Huawei aux EAU

Le bureau de représentation de Huawei aux EAU a utilisé Rubik's Cube Netlist comme plateforme de développement pour développer un système de gestion d'ensembles de projets prenant en charge le modèle de production MTO, ce qui n'a pris qu'un mois du besoin au lancement. Le nouveau système intègre l'étude, la conception et les besoins en matériaux des stations de base dans la gestion, et peut résumer les matériaux en fonction des commandes de stations de base pour guider la planification de la production et la planification du transport. Après le lancement, le bureau de représentation des EAU a continué à optimiser le nouveau système en fonction de l'extensibilité flexible de Rubik's Cube Netlist, et a rapidement modifié et ajouté des fonctions en fonction de la situation et des besoins réels, afin que le nouveau système puisse pleinement prendre en charge toutes les exigences du projet. L'utilisation du nouveau système améliore non seulement l'efficacité globale du travail, mais améliore également la capacité du gestionnaire à contrôler l'avancement du projet. Parallèlement, l'étroite connexion de tous les maillons accélère le processus du projet.

Wade Crane

Huade Crane est un fabricant professionnel de grues européennes non standard. Il s'agit d'un mode de production MTO typique. Chaque commande est un projet, généralement un mode parallèle multi-projets. Il utilise Rubik's Cube Netlist pour personnaliser l'application système conforme à l'ensemble du processus de Huade. Grâce à sa fonction d'intégration unique, il synchronise les données SAP avec l'application dans les deux sens, aidant les services à suivre les différentes données et l'avancement des processus tels que la production, la livraison et l'installation en premier lieu, et remplace Oracle P6 Project Management. L'utilisation du nouveau système améliore considérablement l'efficacité du travail, améliore la capacité globale de contrôle des gestionnaires sur l'avancement du projet, réalise la coopération étroite des différents processus et accélère le processus de production. Après la mise en ligne du système, Huade a continué à utiliser la flexibilité et l'extensibilité de Rubik's Cube Netlist pour améliorer et développer continuellement ses fonctions afin de s'adapter aux changements des besoins de gestion des entreprises à différents stades de développement, ce qui a grandement soutenu les besoins d'innovation de la gestion d'entreprise de Huade.